Transformação operacional. Não apenas serviços.
A FABIM é uma consultoria especializada em transformação operacional da construção civil: Planejamento de Obras, Gestão de Projetos e BIM para uma gestão mais colaborativa, eficiente e previsível.
Quem somos
Engº Fabio Costa
Fundador da FABIM, o Engº Fabio Costa é engenheiro com mais de 25 anos de experiência em Gestão de Projetos na Construção, Professor Universitário, Pesquisador e Especialista em BIM, apaixonado por compartilhar conhecimento e inspirar profissionais.
É também o instrutor do treinamento Planejador de Sucesso, formação prática em Planejamento de Obras com MS Project para engenheiros e equipes técnicas.
A FABIM é uma consultoria especializada em transformação operacional da construção civil. Conectamos pessoas, processos e tecnologia para promover uma gestão colaborativa com foco em resultado real e mensurável.
Nossa atuação vai além do diagnóstico: implementamos, treinamos e acompanhamos até que a mudança se torne cultura permanente na empresa.
Esse trabalho se organiza em três frentes de consultoria (Planejamento e Controle de Obras (PCO), Gestão de Projetos e processos BIM) e no treinamento Planejador de Sucesso, voltado a engenheiros e equipes técnicas.
“Para ser um Planejador de Sucesso é necessário gerar resultados e agregar valor.”
Publicações do Professor Fabio Costa
- IPD na Prática: o Caso do Sutter Medical Center Castro Valley,
- A Evolução dos Pit Stops na Fórmula 1,
- As 5 Etapas do Plano de Execução BIM,
- Plano de Execução BIM (BEP),
- Governança e Segurança de Dados BIM,
- Inteligência Artificial na Engenharia Civil,
- Uso de Modelos Digitais na Construção,
- 21 Erros Clássicos da Gestão de Projetos,
Metodologia
Da leitura da obra
à rotina de controle
Trabalhamos com uma metodologia estruturada em quatro etapas para transformar a gestão da sua empresa de forma permanente e mensurável, a mesma que orienta todas as nossas frentes de consultoria.
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Diagnosticar
Entender processos, dores, riscos e o nível de maturidade em planejamento e gestão da empresa.
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Estruturar
Definir padrões, cronogramas, responsabilidades, indicadores e governança de acompanhamento.
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Implementar
Aplicar PCO, BIM e gestão na prática com rotina clara, cadência definida e suporte contínuo.
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Evoluir
Medir, ajustar e consolidar a cultura de controle, produtividade e previsibilidade nos resultados.
Missão, Visão e Valores
O que nos move
em cada projeto
Missão
Quebrar paradigmas e impulsionar a inovação, apoiando clientes em uma nova forma de gerir projetos de construção.
Visão
Ser referência nacional em Planejamento e Gestão de Projetos na Construção, com soluções inovadoras e atuação estratégica.
Valores
- Pessoas
- Processos
- Tecnologia
- Resultado
- Transparência
- Comprometimento
Clientes e parceiros
Empresas que confiam
na FABIM
Construtoras e empresas da construção civil que contam com a FABIM em planejamento, gestão e BIM.
Um desses trabalhos virou case
CL Aeroporto, em Guarulhos, SP: 123.984 m² de área total construída, com planejamento, controle e BIM acompanhando a obra do planejamento à entrega.
Ler o case CL Aeroporto completo →Conheça também os parceiros da FABIM.
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a gestão da sua obra?
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